Instrumentele principale ale unui manager sunt MIWE sbs: shops și numeroasele rapoarte care vin cu suita MIWE smart baking. Pentru a ilustra, iată doar câteva exemple din numeroasele aplicații. Pe baza raportului de prospețime, managerul districtual stabilește că timpii de prospețime pentru produsele de panificație sunt depășiți în mod repetat într-un anumit magazin. Cu ajutorul raportului, acesta poate contacta direct angajații și le poate spune unde și când (în ce momente ale zilei) apar cel mai frecvent problemele. Managerul lasă raportul comentat angajaților săi pentru ca aceștia să-și poată verifica activitatea. În săptămâna următoare, managerul poate verifica dacă raportul și-a atins scopul. Sau, să presupunem că managerul districtual intenționează să deschidă 10 sucursale din regiunea sa într-o duminică pentru o vânzare specială. În MIWE sbs: magazine, managerul stabilește orele de pornire a cuptoarelor din fiecare magazin, astfel încât echipa de vânzări să poată începe munca fără probleme dimineața. În același timp, managerul dorește, de asemenea, să afișeze imagini speciale care să anunțe vânzarea specială din ziua respectivă pe cuptoarele magazinelor, care sunt la vedere pentru clienți. Managerul transferă aceste imagini publicitare la toate stațiile de coacere relevante într-un singur pas. Tabloul de bord oferă instrumente de planificare importante pentru manager, cum ar fi instrumente pentru organizarea procesului zilnic (de coacere) în magazine, ținând cont de orele definite de deschidere a magazinelor și de coacere. Managerul poate planifica profiluri complete de utilizare a sistemelor pe baza unor ore de pornire, de curățare și de blocaj definite, le poate distribui cu ușurință și apoi poate verifica dacă a fost respectat planul specificat.