De belangrijkste gereedschappen voor een manager zijn MIWE sbs: filialen en de vele rapporten die bij de MIWE smart baking suite horen. Ter illustratie volgen hier enkele voorbeelden van de vele toepassingen. AAN de hand van het versheidsrapport stelt de districtmanager vast dat de versheidstijden voor de bakwaren in een bepaalde winkel herhaaldelijk worden overschreden. Met behulp van het rapport kan hij of zij direct contact opnemen met de werknemers en hen vertellen waar en wanneer (op welke tijdstippen van de dag) de problemen zich het vaakst voordoen. De manager laat het becommentarieerde rapport achter bij zijn of haar medewerkers zodat ze hun werk kunnen controleren. De volgende week kan de manager controleren of het rapport zijn doel heeft gediend. Of, stel dat de districtmanager van plan is om op een zondag 10 pijpvertakkingen in zijn of haar regio te openen voor een speciale uitverkoop. In MIWE sbs: filialen stelt de manager de starttijden van de bakovens in elke winkel in, zodat het verkoopteam 's ochtends vlot aan het werk kan gaan. Tegelijkertijd wil de manager op de bakovens in de winkel, die goed zichtbaar zijn voor de klanten, speciale afbeeldingen displayen die reclame maken voor de speciale uitverkoop van die dag. De manager stuurt deze reclamebeelden in één stap naar alle relevante bakstations. Het dashboard biedt belangrijke planningshulpmiddelen voor de manager, zoals hulpmiddelen voor het organiseren van het dagelijkse (bak)proces in de winkels, rekening houdend met vastgestelde winkelopenings- en baktijden. De manager kan volledige gebruiksprofielen voor de systemen plannen op basis van gedefinieerde opstart-, reiniging- en hengeltijden, deze eenvoudig verdelen en vervolgens controleren of het gespecificeerde plan is gevolgd.